在制造业中,工艺是连接企业的研发业务与工厂生产制造的纽带。企业产品开发全生命周期中约40%-60%的时间集中于生产准备阶段,即工艺设计、资源准备和产品试制阶段。因此,在企业实施数字化转型的过程中,工艺的数字化是重要环节之一。
汽车制造属于典型的离散型制造行业,单车装配上万个零件,主要涉及冲压、焊装、涂装以及总装四大工艺,如今客户需求配置的多样化使得整车配置和装配作业更加复杂。工艺设计方面,普遍存在标准化程度不够、数字化能力偏弱和信息化孤岛等问题,需要大量的人力投入工艺设计,工艺设计质量风险很大。另外,非结构化数据传递也给工艺设计带来了一些问题。这导致了工艺规划与上下游过程脱节,协同困难。而采用线下office文档模式编制的文件也使得数据不准确、完整性差,制造指导性不足。统一管理标准的缺失、管理人员变动等因素也造成了技术资料丢失。
根据企业实际情况进行分析打造合适的产业链:
        (1)汽车零部件企业工艺数字化之同步工程
供应商接收系统提供的数据后,可以在网页端批量快速导入并自动搭建产品结构(兼容多种CAD格式);可以高效过滤产品结构组织评审数据,开展同步工程。
        (2)汽车零部件企业工艺数字化之变更管理
在电脑端根据数据搭建模型并自动关联,车间发生更新时可追溯受影响的对象。系统可针对零件不同的设计配置或供应商,自动标识或提示产品状态是否需要更新,创建替代件,并管理替代工艺方案。
        (3)汽车零部件企业工艺数字化之工艺路线规划
在统一的3D工艺主模型下定义工艺路线,优化和验证工艺路线,如平衡工作负载和资源利用率。
        (4)汽车零部件企业工艺数字化之产线布局与资源库管理
提供模板化工艺资源目录, 可直接基于2D图快速进行3D布局工艺,实现资源层级化分类精细化管理。
        (5)汽车零部件企业工艺数字化之产品制造组装工艺评估
可在3D布局环境中自动生成产品装配或拆卸的无碰撞路径,优化和验证全局组装或拆卸过程。可以自动生成无碰撞装配或拆卸轨迹,分析潜在的设计或工艺问题并将装拆轨迹显示及分析优化,将不规则路径自动优化以生成平顺的结果。
        (6)汽车零部件企业工艺数字化之3D工艺作业指导
通过添加3D注释创建作业指导,并可作为工艺模板重复使用。3D工艺主模型更新后可提示对作业指导的影响支持变更响应,支持向下游系统或设备等一键式发布2D/3D可视化工艺数据,让工人快速上手。
        (7)汽车零部件企业工艺数字化之作业监督
实现工厂物流布局的一次成功率。在产能爬坡阶段,实现产线快速调整;在工厂改造环节,实现多方案择优;在工厂硬件投资环节,精确定义设备数量。
 
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